Ajankohtaista
Mitä fasilitointi on? 5 viisautta
Yritän tässä kirjoituksessa antaa mahdollisimman tiiviin, mutta kuitenkin konkreettisen vastaukseni kysymykseen: Mitä fasilitointi on?. Fasilitointi-sanan kantasana facil on latinaa ja tarkoittaa helppoa. Yksinkertaisesti sanottuna fasilitointi tarkoittaa helpottamista. Se on ryhmän...
Suojattu: HYBRIDIDEMO: Fasilitointi tässä ajassa
Otetta ei näytetä, koska artikkeli on suojattu.
WEBINAARI: Mitä fasilitointi on?
Huonot kokoukset historiaan! Jokaisella on kokemusta huonoista kokouksista, koulutuksista ja työpajoista, joissa agendasta ei ole tietoakaan, aikataulu venyy ja paukkuu, yksi dominoi keskustelua, osa multitaskaa muita töitä eikä asian...
CASE Takeda: Virtuaalityöpajat haltuun Miron ja fasilitointitaitojen avulla
Takeda Oy on potilaslähtöinen, arvoihin nojaava ja innovatiivinen maailmanlaajuinen biolääkeyhtiö. Takedan tavoitteena on terveyden edistäminen niin lääkeinnovaatioiden kuin myös näihin läheisesti liittyvien innovatiivisten tukipalveluiden kautta. Pandemian johdosta lukuisat organisaatiot...
Psykologinen turvallisuus ryhmässä – 10 vinkkiä
Olet varmasti törmännyt käsitteeseen psykologinen turvallisuus. Miksi psykologisesta turvallisuudesta puhutaan niin paljon? Kyseessähän ei suinkaan ole tuore käsite, mutta syystäkin se on noussut uudelleen keskusteluun Googlella tehdyn tutkimuksen myötä....
WEBINAARI: Läpimurtoja ideoinnissa
Läpimurtoideat! Tuntuuko, että on vaikea saada ihmiset ideoimaan tuloksellisesti yhdessä? Kaipaatko ajatuksia, kuinka parantaa innovaatiotyöskentelyä erityisesti etänä? Sinä, joka haluat auttaa asiakkaitasi tai projektiryhmääsi kehittämään yhdessä ja ideoimaan uutta, ilmoittaudu...
Pepe Nummen Idealogue -menetelmä esittelyssä
Tunnetko jo Idealogi? Idealogi on fasilitointimenetelmä, joka toimii vaihtoehtona perinteiselle brainstormaukselle. Menetelmän avulla ei pelkästään tuoteta ideoita, vaan luodaan yhteistä ymmärrystä tuotetuista ideoista ja vahvistetaan sitoutumista niiden käytäntöön viemiseksi....
Strategiatyöpajan 3 kompastuskiveä
Jokainen, joka on joskus osallistunut strategiatyöskentelyyn, tietää kuinka työlästä se on. Fasilitaattori Kari Kukkola on paikantanut strategiatyöskentelyn kolme tyypillistä kompastuskiveä - sekä ratkaisut niihin.
Uudistuneet verkkosivut on avattu
Verkkosivumme ovat uudistuneet! Sivuilta löydät ajankohtaista tietoa fasilitoinnista, materiaaleja oman osaamisen kehittämiseen sekä tietoa Grape Peoplen palveluista. “Uudet verkkosivut palvelevat entistä paremmin organisaatioita, jotka kehittävät toimintaansa, henkilöstön osaamista tai...
Webinaari: Onnistu organisaation kehityshankkeissa
Parhaat tulokset syntyvät dialogisella suunnittelulla Onko käsillänne merkittävä muutoshanke, mutta tuskailette vastarinnan kanssa? Vaatiiko strategianne päivitystä, mutta pohdit, kuinka saada koko organisaatio mukaan uuteen suuntaan? Olisiko pitkäaikaisesta ja luotettavasta...
5 tiimeissä tunnistettua ongelmaa – ja ratkaisua niihin
Laitetaan joukko osaavia ihmisiä yhteen ja odotetaan tuloksia. Joskus niitä syntyy näinkin, mutta usein työskentely asiantuntijatiimeissä edellyttää enemmän johtamista. Tämä artikkeli avaa viittä tyypillistä ongelmaa tiimeissä ja tarjoaa niihin...
Taito, joka kaikkien johtajien tulisi opetella
Aiemmin työurallani sain toimia esihenkilönä asiantuntijatiimille. Tiimini oli täynnä nuoria, kunnianhimoisia talentteja. Jokainen heistä pyrki parhaaseensa omilla henkilökohtaisilla ominaisuuksillaan. Tiimin tulos oli hyvää, mutta yhteistyö tuntui minusta silti vaillinaiselta....