Blogi

Strategiatyöpajan 3 kompastuskiveä

Jokainen, joka on joskus osallistunut strategiatyöskentelyyn, tietää kuinka työlästä se on. Fasilitaattori Kari Kukkola on paikantanut strategiatyöskentelyn kolme tyypillistä kompastuskiveä - sekä ratkaisut niihin.

5 tiimeissä tunnistettua ongelmaa + 5 ratkaisua

Laitetaan joukko osaavia ihmisiä yhteen ja odotetaan tuloksia. Joskus niitä syntyy näinkin, mutta usein työskentely asiantuntijatiimeissä edellyttää enemmän johtamista. Tämä artikkeli avaa viittä tyypillistä ongelmaa tiimeissä ja tarjoaa niihin...

Taito, joka kaikkien johtajien tulisi opetella

Aiemmin työurallani sain toimia esihenkilönä asiantuntijatiimille. Tiimini oli täynnä nuoria, kunnianhimoisia talentteja. Jokainen heistä pyrki parhaaseensa omilla henkilökohtaisilla ominaisuuksillaan. Tiimin tulos oli hyvää, mutta yhteistyö tuntui minusta silti vaillinaiselta....

Kysy nämä kysymykset työpajan alussa

Oletko työurallasi osallistunut työpajamuotoiseen työskentelyyn? Workshopin pitäminen on paikallaan esimerkiksi silloin, kun tarvitaan yhteistä ideointia, ongelmanratkaisua tai kehitetään toimintaa. Työpajan aihe voi liittyä esimerkiksi toimintatapojen muutokseen tai uuden palvelun...

VIDEO: Kysy fasilitaattorilta

Mitä olet aina halunnut tietää fasilitoinnista, mutta et ole tiennyt keneltä kysyä? Tilaisuutesi on tullut! Fasilitaattori-valmentaja Henna Karjalainen kerää kysymyksiä fasilitoinnin mysteereistä ja asiakkaitamme askarruttavista aiheista. Kysy fasilitoinnista, me...

Konflikti työpaikalla? Kokeile syyttelyn sijaan sovittelua

Tiimin kokouksissa Juuso on yleensä aika hiljaa. Hän ei mielellään ottaa kantaa ja kysyttäessäkin näkemykset ovat laimeita tai ympäripyöreitä. Mikä tekee Juusosta passiivisen palavereissa, vaikka käsiteltävä aihe olisi hänelle...

Palaverit paremmiksi: 8 vinkkiä vetäjälle!

Monin paikoin palaverit vievät leijonanosan työpäivästämme. Tammikuussa 2021 tehdyn kansainvälisen tutkimuksen mukaan kokouksissa vietetään jopa 2,5 kertaisesti enemmän aikaa kuin ennen pandemiaa. Usein yhteiset tilaisuudet ovat yhteistyön kannalta välttämättömiä,...

Muutoksen kaava ennustaa muutoksen toteutumista

Kyky uudistua ja tehdä muutoksia on yksi menestyvän organisaation tärkeimpiä ominaisuuksia. Tiesitkö, että muutoksen onnistumisen mahdollisuudet moninkertaistuvat, kun muutoksen kaavan kaikki tekijät toteutuvat? Grape Peoplen fasilitaattori Kari Kukkola avaa muutoksen...

Fasilitointi voi herättää vastustusta

Olette aloittamassa yhteistä palaveria, vielä yhtä kollegaa odotellaan. Post-it -laput nähtyään ensimmäinen kieltäytyy osallistumasta ja toinen kollegasi kysyy turhautuneena: ”Eikö voitaisi siirtyä suoraan itse asiaan ja lopettaa nämä aikuisten...

Luottamusta etäisyyksien yli – ihminen edellä

Virtuaalisen vuorovaikutuksen ratkaisuja kehittävä Stereoscape haastatteli Grape Peoplen etäkokousmies Jonas Rajantoa uusista viestintäkanavista ja ihmisten välisestä vuorovaikutuksesta etätyöaikana. Teksti on alunperin julkaistu Stereoscapen blogissa. Kuka olet ja mitä teet?...

Esihenkilö, auta ajattelemaan yhdessä

Hei esihenkilö, onko tuttu tilanne: Ryhmällänne on haaste tai ongelma, jonka ratkaisemiseksi haluaisit saada ideoita tai vähintään kommentit kaikilta. Palaverissa kysyt ryhmältä, mikä olisi paras ratkaisu tähän ongelmaan? Tulee...

Näin fasilitoit tunnepitoisen tiedotustilaisuuden etänä

Johdanto Tunteita saattaa olla vaikea käsitellä työympäristössä. Etenkin suuressa ryhmässä. Ja varsinkin etänä. Tunteiden käsitteleminen on kuitenkin välttämätöntä, sillä töissä tulee vastaan pieniä ja suuria muutoksia, jotka aiheuttavat pieniä...

6 työkalua tuloksellisempaan yhteistyöhön

Tapaamme auttaa asiakkaitamme kutsutaan fasilitoinniksi. Fasilitointi tarkoittaa sitä, että olemme ulkopuolinen asiantuntija, joka suhtautuu tilanteeseen neutraalisti: luomme osallistamisen keinoin puitteet keskustelulle, jotta käsiteltävästä aiheesta voi syntyä ryhmän kesken yhtenen...

Parhaat sovellukset etätyön tueksi

Tässä joitakin verkkosovelluksia, joita voin suositella etätyön tueksi ja täydentämään kokoussovelluksia. Harvat etäkokoustyökalut sisältävät riittävästi tai riittävän helppokäyttöisiä työkaluja yhteiseen piirtelyyn, kirjoittamiseen, ideointiin tai päätöksentekoon. Tutustu siis työkaluihin ja...

Johtoryhmän kokoukset tehokkaiksi

Erään julkisen tahon organisaation johtajalla on tuska: hänen vetämänsä johtoryhmän kokoukset ovat tehottomia. Kokoukset ovat yleensä pari-kolme tuntia pitkiä, eikä silti ehditä käsitellä kaikkia asioita tarvittavalla tarkkuudella. Monet asiat...