
Blogi
Miten etäyhteys muuttaa kokousta, koulutusta tai työpajaa?
Tänään pyydettiin selkeyttämään kasvotusten ja etänä tapahtuvan fasilitoinnin – siis vuorovaikutuksen johtamisen – eroa. Aikaa tähän oli 15 minuuttia. Apua. Ei mikään helppo tehtävä – mutta tein parhaani kiteyttääkseni...
Miten minusta tulee oikea fasilitaattori?
Fasilitointivalmennuksissani osallistujat pohtivat usein sitä, miten heistä voisi kehittyä varmaotteisia fasilitaattoreita. Reittejä on varmasti monia eikä ole osoittaa yhtä ainoaa oikeaa polkua kuljettavaksi. Mutta entä jos kysyisimme, mikä olisi...
Milloin osallistaa ja kuinka paljon?
Pohtiiko teidänkin organisaatiossanne johto sitä, miten lisätä osallistamista ja valmentavaa johtamiskulttuuria? Se on nyt monessa organisaatiossa pinnalla, koska osallistamisen lisääminen on välttämätöntä asiantuntijoiden osaamisen hyödyntämiseksi ja päätöksiin sitoutumisen lisäämiseksi....
Fasilitoiva johtaja luottaa tiiminsä ammattitaitoon
Mistä tunnistaa hyvän johtajan? Olemme tottuneet siihen, että johtajat, tiiminvetäjät, pomot – millä nimellä heitä kutsutaankaan – tekevät päätöksiä itsenäisesti ja tiedottavat ne sitten ryhmälleen. Tämä on luontevaa –...
Onnistuneen kokouksen 3 tärkeintä kriteeriä
Mistä tietää, onko kokous onnistunut? Vastaus riippuu tietenkin ensinnäkin siitä, keneltä sitä kysyy. Kokouksen “tilaajalla”, eli koollekutsujalla – tai kenties hänen esimiehellään – on jokin syy pitää kokous ja...
5 hyvän etäkokouksen salaisuutta
Miten varmistetaan, että etäkokouksen osallistujat ovat läsnä ja tilaisuus etenee jatkuvasti kohti selkeää lopputulosta? Etäkokoukset vähentävät matkustamisen tarvetta, mutta virtuaaliympäristö asettaa omat haasteensa kokoustamiselle ja kouluttamiselle. Tässä muutama salaisuus,...
Aito ryhmäpäätös on eri asia kuin enemmistöpäätös
Työelämässä erilaisia ryhmätilanteita tulee vastaan viikottain. Näissä tilanteissa on usein kyse siitä, että tarvitsemme useamman kuin yhden tai kahden ihmisen näkemyksen jostakin käsillä olevasta asiasta. Toisinaan tarvitsemme yhteistä aikaa...
24 vinkkiä fasilitointiin
Fasilitaattorin joulukalenteri pyörähti Facebook-sivuillamme joulun alla. Kokosimme tähän kaikki 24 vinkkiä fasilitointiin. Vaihtamalla sanan ”joulu” vinkit toimivat ajasta ja paikasta riippumatta niin työyhteisössä kuin kotonakin. Kokeile ”joulun” tilalla sanaa...
What is Facilitative Leadership?
The original article can be found at grapepeople.com In your career you have probably come across various definitions of the word leadership and different ideas about how to lead...
Läpimurtoja ideointityöpajassa
Minua pyydettiin taannoin fasilitoimaan ideatyöpajaa asiakkaalle. Keskustelimme tilajaan kanssa heidän toiveistaan ja tarpeistaan. Tilaaja toivoi ennen kaikkea lennokkuutta ja paljon ideoita. Käytössä olevaa ideointijärjestelmää varten olisi myös tärkeää saada...
Ensiaskeleet fasilitoinnin maailmaan
Olen hiljattain aloittanut Grape Peoplessa uutena fasilitaattorina ja fasilitointivalmentajana. Siirtyminen uuteen tehtävään oli minulle pieni hyppy tuntemattomaan. Vaikka olinkin aiemmissa työtehtävissäni päässyt niin valmentamaan kuin fasilitoimaankin ryhmiä, oli se...
Fasilitointi vaatii rohkeutta
Tämä on kirjoitus siitä, milloin kannattaa osallistaa. Tai oikeastaan siitä, milloin ei missään nimessä kannata osallistaa. Tyypillisesti osallistujat tulevat ryhmätilanteeseen oman käsityksensä kanssa siitä, miten asia tulee hoitaa. Tilaisuuden...
Etäkokousbingo ja 5 vinkkiä parempiin etäkokouksiin
Etäkokoustaminen voi olla hankalaa puuhaa. Jos työskentelet modernissa toimistossa tai hajautetussa organisaatiossa, olet varmasti osallistunut yhteen tai useampaan etäkokoukseen. Ryhmäkoon kasvaessa vastaan alkaa tulla haasteita: joku ei pääse kokoukseen...
Fasilitoinnin suunnittelun 7 vaihetta
Oletko järjestämässä tilaisuutta, jonka olisi tarkoitus olla mahdollisimman vuorovaikutteinen? Mietitkö, miten saat kaikki mukaan, millainen rakenne tilaisuudella kannattaisi olla ja mitä ryhmätyömenetelmiä voisi hyödyntää? Kaikki nämä kysymykset liittyvät fasilitoidun...
Dynaaminen fasilitointi ja kollektiivinen tunne
En lakkaa ihmettelemästä, ja ihailemasta, dynaamista fasilitointia, Jim Roughin jo 1980-luvulla kehittämää keskustelumenetelmää. Menetelmä on ainakin ensisilmäykseltä yksinkertaisuuden huippu: Ryhmä keskustelee ja fasilitaattori kirjaa keskustelua neljän otsikon alle: faktat...
Fasilitoinnilla fokusta strategiatyöhön
Miten ohjata keskustelua isoista strategisista linjauksista liiketoiminnan kehittämisessä? Miten pysyä täsmällisenä ja silti strategisella tasolla? Miten varmistaa, että kaikki ovat sitoutuneet sovittuun fokukseen? Tässä jutussa pääset hyppäämään fasilitaattorin kyytiin...
Miten aloittaa etäkokous tai etäkoulutus napakasti, mutta rennosti
Hyvän etäkokouksen tai etäkoulutuksen tärkein hetki on aloitus. Erityisen hyvä tai huono aloitus voi ratkaista koko verkkotilaisuuden tunnelman, joten on tärkeää pohtia miten omat tilaisuutensa aloittaa, jotta tunnelma ja...
Skype for Business jää historiaan – oletko valmis?
Hei! Artikkelin julkaisusta on kulunut useampi vuosi. Lue ajantasainen artikkeli Skypen korvaajasta: Fasilitointi ja Microsoft Teams Microsoft tiputti pommin Ignite-tapahtumassaan: Skype for Business tullaan lopettamaan. Sen tilalle tulee alle...
Fasilitaattorin tarvikkeet – mitä kokoustilassa tai salkussa pitäisi olla?
Mitä tarvikkeita ja materiaaleja fasilitaattorilla kannattaisi olla aina mukana tai kokoustilassa saatavilla? Lähtiessäni fasilitoimaan tarkistan aina, että kaikki olennaisimmat tarvikkeet ovat mukana. Fasilitaattorin tarvikkeet -pakkauslistani on kätevä ehkä muillekin....
Fasilitoidun tilaisuuden aloittaminen: kolme kulmakiveä
Miten saa tempaistua mukaan henkilön, joka sanoo ”Mä en halua leikkiä, tää on vakava juttu”? Muita epäluuloisia tai vastahakoisia lausahduksia voivat olla esimerkiksi: ”En varmasti ota yhtään kuvakorttia.” ”Onks...