Esittely
Hennalla on fasilitaattorina valloittava tyyli pureutua erilaisten ryhmien dynamiikkaan ja antaa tilaa oivalluksille! Valmentava johtaminen on Hennaa erityisesti kiehtova aihealue. Henna haluaa olla mahdollistamassa työpajojen ja valmennusten osallistujille oivalluksia ja olla siten osaltaan luomassa parempaa työelämää.
”On hienoa nähdä, miten hyvällä ryhmätyöskentelyn ohjauksella ja tiettyjä vaiheita hidastamalla saadaan ihmiset samalle aaltopituudelle ja oikeasti keskittymään yhteisten ratkaisujen tuottamiseen ja kehittämiseen. Silloin syntyy lähes jotain taianomaista.”
Ennen siirtymistään täysipäiväisesti fasilitoinnin maailmaan Henna toimi lähes 10 vuoden ajan finanssisektorilla esimies- ja asiantuntijatehtävissä keräten kokemusta ison organisaation kehittämis- ja ideointikulttuurista sekä monenlaisten muutosten läpivienneistä. Henna on myös laajentanut osaamistaan ulkomailla työskennellen. Hennalla on vankka 20 vuoden kokemus esiintymisestä niin teatterinäyttelijänä kuin yhtyeen solistina, joten hän on tunnetusti karismaattinen ja mukaansatempaava esiintyjä.
Henna fasilitoi ja valmentaa fasilitointitaitoja ryhmille kasvotusten ja verkossa hyödyntäen sujuvasti asiakasryhmää parhaiten palvelevia etätyöalustoja.
Asiakastarinat

CASE GoodCo: valmennuksiin vaikuttavuutta henkilökohtaisella sparrauksella
Ulrika Björkstam koki kaipaavansa valmennuksiinsa ja luentoihinsa vaikuttavuutta osallistamisen keinoin, sekä tukea tulevien valmennuskokonaisuuksien

CASE Sanoma: Fasilitoinnista lisää vaikuttavuutta etäkohtaamisiin
Sanoma B2B:ssä havaittiin tarve kasvattaa osaamista erityisesti etäkohtaamisten fasilitoinnissa. Grape People valikoitui kumppaniksi hyvien

CASE GoodCo: valmennuksiin vaikuttavuutta henkilökohtaisella sparrauksella
Ulrika Björkstam koki kaipaavansa valmennuksiinsa ja luentoihinsa vaikuttavuutta osallistamisen keinoin, sekä tukea tulevien valmennuskokonaisuuksien

CASE Sanoma: Fasilitoinnista lisää vaikuttavuutta etäkohtaamisiin
Sanoma B2B:ssä havaittiin tarve kasvattaa osaamista erityisesti etäkohtaamisten fasilitoinnissa. Grape People valikoitui kumppaniksi hyvien
Artikkelit

Psykologista turvaa etsimässä
Istuin yleisössä kuuntelemassa luentoa. Ulkomaalainen luennoitsija puhui mielenkiintoisesta aiheesta. Olin kynä sauhuten tehnyt muistiinpanoja

Miten ei ainakaan luoda psykologista turvaa
On yksi aihe, joka herättää jokaisessa fasilitointivalmennuksessani vilkasta keskustelua. Se liittyy tilaisuuksien aloittamiseen ja

Mitä fasilitointi on? 5 viisautta
Yritän tässä kirjoituksessa antaa mahdollisimman tiiviin, mutta kuitenkin konkreettisen vastaukseni kysymykseen: Mitä fasilitointi on?. Fasilitointi-sanan

Psykologista turvaa etsimässä
Istuin yleisössä kuuntelemassa luentoa. Ulkomaalainen luennoitsija puhui mielenkiintoisesta aiheesta. Olin kynä sauhuten tehnyt muistiinpanoja

Miten ei ainakaan luoda psykologista turvaa
On yksi aihe, joka herättää jokaisessa fasilitointivalmennuksessani vilkasta keskustelua. Se liittyy tilaisuuksien aloittamiseen ja

Mitä fasilitointi on? 5 viisautta
Yritän tässä kirjoituksessa antaa mahdollisimman tiiviin, mutta kuitenkin konkreettisen vastaukseni kysymykseen: Mitä fasilitointi on?. Fasilitointi-sanan
Tapahtumat

WEBINAARI: Miten luoda psykologista turvaa tilaisuudessa?
Monelle tilaisuuden vetäjälle on tuttu tilanne, kun osallistujat eivät kommentoi tai osallistu ja hiljaisuus

WEBINAARI: Mitä fasilitointi on?
Huonot kokoukset historiaan! Jokaisella on kokemusta huonoista kokouksista, koulutuksista ja työpajoista, joissa agendasta ei

Webinaari: Etäjohtamisen avainhetket
Johtamisen haasteita on ollut aina, mutta erityisesti nyt etätyöaikaan siirryttyämme lähijohtaminen on vaikeutunut entisestään.

WEBINAARI: Miten luoda psykologista turvaa tilaisuudessa?
Monelle tilaisuuden vetäjälle on tuttu tilanne, kun osallistujat eivät kommentoi tai osallistu ja hiljaisuus

WEBINAARI: Mitä fasilitointi on?
Huonot kokoukset historiaan! Jokaisella on kokemusta huonoista kokouksista, koulutuksista ja työpajoista, joissa agendasta ei

Webinaari: Etäjohtamisen avainhetket
Johtamisen haasteita on ollut aina, mutta erityisesti nyt etätyöaikaan siirryttyämme lähijohtaminen on vaikeutunut entisestään.