Istutko turhissa kokouksissa?
Millainen oli viimeisin kokemuksesi kokouksesta? Muistelepa hetki jotain kokousta, johon olet osallistunut lähiaikoina. Kalenterikutsu kokoukseen oli tullut hyvissä ajoin, tietenkin. Ehkä se osui hiukan tiukkaan
Blogi
Lue lisää »
Itseohjautuvuuden vaikeus
Kuulen paljon puhuttavan itseohjautuvuudesta ja itseohjautuvista organisaatioista. Itseohjautuvuus kuulostaa kieltämättä houkuttelevalta tässä ajassa, kun johtaja ei enää voi pitää kaikkea tietoa hallussaan ja organisaation pitää
Hei, ehtisitkö jutella kanssani hetken?
Minulla on kiire, olen siis tärkeä Elin vuoden verran espanjalaisessa kulttuurissa, joka on melko tunnettu sanasta mañana. Sehän tarkoittaa sanatarkasti ”huomenna”, mutta käytäntö on opettanut,
Fasilitointi ketterissä projekteissa
Osallistuin hiljattain Milanossa kansainvälisen fasilitaattoriyhdistyksen IAF:n konferenssiin otsikolla Agile and Facilitation. Tässä haluan jakaa omia pohdintojani konferenssin jälkeen. Ketterien projektien ryhmätilanteet Ketterät projetkimallit, kuten Scrum,
Tuliko kaikkien näkemys esille kokouksessa?
Kaikkien ääni kuuluviin Fasilitoinnin avulla pyritään tuomaan pinnan alla kyteviä – joskus kipeitäkin – asioita näkyväksi ryhmässä. Yksi tapa on niin kutsuttu Round Robin -menetelmä
Miten etäyhteys muuttaa kokousta, koulutusta tai työpajaa?
Tänään pyydettiin selkeyttämään kasvotusten ja etänä tapahtuvan fasilitoinnin – siis vuorovaikutuksen johtamisen – eroa. Aikaa tähän oli 15 minuuttia. Apua. Ei mikään helppo tehtävä –
Miten minusta tulee oikea fasilitaattori?
Fasilitointivalmennuksissani osallistujat pohtivat usein sitä, miten heistä voisi kehittyä varmaotteisia fasilitaattoreita. Reittejä on varmasti monia eikä ole osoittaa yhtä ainoaa oikeaa polkua kuljettavaksi. Mutta entä
Milloin osallistaa ja kuinka paljon?
Pohtiiko teidänkin organisaatiossanne johto sitä, miten lisätä osallistamista ja valmentavaa johtamiskulttuuria? Se on nyt monessa organisaatiossa pinnalla, koska osallistamisen lisääminen on välttämätöntä asiantuntijoiden osaamisen hyödyntämiseksi
Fasilitoiva johtaja luottaa tiiminsä ammattitaitoon
Mistä tunnistaa hyvän johtajan? Olemme tottuneet siihen, että johtajat, tiiminvetäjät, pomot – millä nimellä heitä kutsutaankaan – tekevät päätöksiä itsenäisesti ja tiedottavat ne sitten ryhmälleen.
Onnistuneen kokouksen 3 tärkeintä kriteeriä
Mistä tietää, onko kokous onnistunut? Vastaus riippuu tietenkin ensinnäkin siitä, keneltä sitä kysyy. Kokouksen “tilaajalla”, eli koollekutsujalla – tai kenties hänen esimiehellään – on jokin
