Esittely
Kari on sosiaalipsykologi (VTM) ja työyhteisösovittelija, joka on valmentanut johtajille erityisesti muutos- ja strategiajohtamista sekä fasilitointitaitoja vuodesta 2009 asti. Hän myös konsultoi yrityksiä muutoksen jalkautuksessa, strategiatyössä, monimutkaisissa tilanteiden selkeyttämisessä ja ristiriitojen hallinnassa. Grape Peoplelle Kari on suunnitellut ristiriitatilanteiden sovitteluprosessin. Hän onkin menestyksekkäästi auttanut monia työpareja, tiimejä ja työyhteisöjä ratkaisemaan konfliktitilanteita ja pitkään jatkuneita ristiriitoja. Karilla on laajasti kokemusta rakennusalalta yhteistyössä useiden toimijoiden kanssa Big Room -työskentelyn kehittämisestä sekä fasilitointitaitojen valmentamisesta Allianssi -hankkeisiin.
”Työssäni parasta ovat ne hetket, kun valmennuksessa tai työpajassa syntyy yhteys ihmisten välillä. Se voi tapahtua minun ja osallistujan välillä tai osallistujien kesken. Jännittävää on se, että koskaan ei etukäteen tiedä, mikä on se hetki tai tapa, joka sen yhteyden synnyttää. Se vain syntyy siinä hetkessä.”
Karin ihmisläheinen tyyli vetää työpajoja ja valmentaa fasilitointitaitoja kerää osallistujilta kiitosta niin kasvotusten kuin etänäkin verkkotilaisuuksissa.
Blogiartikkelit

Strategiatyöpajan 3 kompastuskiveä
Jokainen, joka on joskus osallistunut strategiatyöskentelyyn, tietää kuinka työlästä se on. Fasilitaattori Kari Kukkola on paikantanut strategiatyöskentelyn kolme tyypillistä kompastuskiveä – sekä ratkaisut niihin.

Webinaari: Onnistu organisaation kehityshankkeissa
Parhaat tulokset syntyvät dialogisella suunnittelulla Onko käsillänne merkittävä muutoshanke, mutta tuskailette vastarinnan kanssa? Vaatiiko

Konflikti työpaikalla? Kokeile syyttelyn sijaan sovittelua
Tiimin kokouksissa Juuso on yleensä aika hiljaa. Hän ei mielellään ottaa kantaa ja kysyttäessäkin

Muutoksen kaava ennustaa muutoksen toteutumista
Kyky uudistua ja tehdä muutoksia on yksi menestyvän organisaation tärkeimpiä ominaisuuksia. Tiesitkö, että muutoksen

Webinaari: Onnistu muutostilanteissa
Haluatko parantaa tiimisi tai organisaatiosi kykyä toteuttaa muutoksia ja vahvistaa koko työyhteisön sitoutumista? Kyky

Strategiatyöpajan 3 kompastuskiveä
Jokainen, joka on joskus osallistunut strategiatyöskentelyyn, tietää kuinka työlästä se on. Fasilitaattori Kari Kukkola on paikantanut strategiatyöskentelyn kolme tyypillistä kompastuskiveä – sekä ratkaisut niihin.

Webinaari: Onnistu organisaation kehityshankkeissa
Parhaat tulokset syntyvät dialogisella suunnittelulla Onko käsillänne merkittävä muutoshanke, mutta tuskailette vastarinnan kanssa? Vaatiiko

Konflikti työpaikalla? Kokeile syyttelyn sijaan sovittelua
Tiimin kokouksissa Juuso on yleensä aika hiljaa. Hän ei mielellään ottaa kantaa ja kysyttäessäkin

Muutoksen kaava ennustaa muutoksen toteutumista
Kyky uudistua ja tehdä muutoksia on yksi menestyvän organisaation tärkeimpiä ominaisuuksia. Tiesitkö, että muutoksen

Webinaari: Onnistu muutostilanteissa
Haluatko parantaa tiimisi tai organisaatiosi kykyä toteuttaa muutoksia ja vahvistaa koko työyhteisön sitoutumista? Kyky